Le monde de l’entreprise change
et le manager est obligé de se réinventer.

Le manager doit :

• Appliquer une remise en question : sortir de sa zone de confort, mettre son égo de côté et accepter
  de revisiter en permanence ses acquis.
• Être créateur de lien : tisser les liens entre ses équipes. Avoir une vision transverse du fonctionnement.
  Il doit avoir une attitude d’ouverture afin de détecter chez ses collaborateurs des talents en sommeil.
• Être au service de son équipe et au plus proche de l’action. Il conseille, accompagne ses équipes
  à l’atteinte des objectifs, à surmonter les obstacles.
• Créer une intelligence collective et savoir s’effacer pour laisser ses collaborateurs exprimer
  leur propre créativité et compétences.
• Créer une culture de confiance reposant sur la transparence.
• Œuvrer pour le bien de tous : les générations nouvelles veulent un équilibre donc un bien être
  et bonheur dans leur travail au quotidien. Ils rechercheront une entreprise ou les valeurs de bienveillance
  et d’altruisme sont des valeurs fortes. Elles attendent également de la part de leur manager l’autonomie,
  de travailler dans un environnement chaleureux, participatif, et que l’on soit à l’écoute de leur besoin
  (oser la relation authentique !)
• Cultiver un regard positif, valoriser les réussites ainsi que les progrès réalisés (et ne pas focaliser sur les problèmes)
  mais également être capable de dire quand cela ne va pas, dire « non » et de recadrer les dérives.
• Donner de la visibilité à ses collaborateurs (promotion, céder un collaborateur pour lui permettre de créer de la valeur ailleurs dans l’entreprise).
• Ne pas s’acharner à accompagner si la relation avec l’un de ses collaborateurs n’est pas bonne (bien s’entourer pour créer une dynamique positive et constructive).
• Décentraliser les processus de prise de décision, responsabiliser vos collaborateurs et obligez les à venir vous consulter avec des éléments de solutions.